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邹全意下基层调研要提倡四多四少

发布时间:2020-02-21 20:20:43 阅读: 来源:排气阀厂家

下基层调研要提倡“四多四少”

烟台检验检疫局邹全意

大兴求真务实之风,深入基层调查研究,是马克思主义的思想方法和工作方法。最近以来,国家质检总局党组加强作风建设,党组领导出差、调研、下基层限定随从、陪同人员,轻车简从,着力解决实际问题,为全系统做出了榜样,也送来了清新之风。“十二五”时期是质检事业科学发展的重要时期,也是全系统埋头苦干、攻坚克难的关键时期,必须大力弘扬求真实务精神,创新调研思路,改进调研方法,提高调研实效。

多一些“悄悄来”,少一些“打招呼”。有许多调研,往往都是提前给基层下发通知,要求做好各项准备,包括汇报材料、参观目标、座谈范围等,有时还要将准备情况报请上级核准。万事俱备之后,调研人员到基层看到、听到的,究竟是“庐山真面目”,还是经过周密安排的一场“调演”,恐怕不知情的人是无法辨别的。这不禁让我们想起了古代为什么有“微服私访”一说,其道理值得深思和借鉴。有时候,提前告知调研内容,让地方的同志就调研题目进行思考和研讨,座谈交流时有的放矢,不失为一种方法。但一般情况下,要想摸准实情、掌握实底,尽量多地采取不声不响直接到基层的方式,调研效果会更真实、更深入、更有意义。

多一些“平民化”,少一些“官习气”。要让群众心里舒服,愿意打开心扉说亮话、交实底,就必须朴实低调,避免警车开道、献鲜花、挂标语、夹道欢迎欢送等让群众生厌的情况。在基层,往往存在攀比和畏难心理,看到别的单位都搞得“隆重热烈”,觉得自己比别人差就显得对上级不重视、不尊重、不热情,担心由此影响了单位和个人的发展,结果助长了不良风气蔓延。要遏制这种风气,关键要看赴基层调研的同志特别是带队领导的态度。对于这种情况,上级机关搞调研的同志,不能听之任之,更不能飘飘然地乐享其中,必须态度鲜明地加以制止。

多一些“找问题”,少一些“听赞歌”。现在,听工作汇报几乎成了调研日程安排必备的一个程序。作为基层,想借机让上级领导多了解本单位的工作亮点,作为调研人员,想尽快地全面了解基层情况,同时肯定和激励基层的积极性,发现和树立典型,这些都无可厚非。但是,如果汇报者只热衷于对自己的工作成绩高谈阔论,对自己单位的领导歌功颂德,而对存在的问题一带而过、避重就轻;而同时,如果听汇报者一味地给予全面充分肯定,认可形势一片大好,调研的意义和价值就会大打折扣。正确的做法是,把主要时间和精力放在多看、多问、多查上,真正发现和解决实际问题。暴露、发现和解决问题,并不意味着对基层工作的否定,而是一种特别的关心和爱护。

多一些“办实事”,少一些“现场秀”。有的调研活动,看似无声无息,鲜有关注,却认真细致、深入扎实,给基层解决了难题,群众满意高兴,盼望下次再来。而有的调研活动,看着场面很大、热热闹闹,但实际上啥实事也没办成,更有甚者,把调研当成观光游玩、吃拿卡要的顺风车。调研人员要带着题目、带着责任、带着感情,做到在基层一扎到底,跟群众一起吃食堂,多唠一些知心嗑儿,多办一些群众想办的事,多交一些基层朋友,决不能走马观花转一圈,给群众“秀”一下,然后一溜烟拍屁股走人,不仅无所收获,而且给基层增添很多麻烦。

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